AI+产品经理实战项目必修课，从零到一教你学ai，零基础也能学的入门指南

【资源介绍】

AI 产品经理实战项目必修课 ├── 100_为什么我要讲这门课？-.mp4 ├── 101_基础认知-牛怎么过桥？-.mp4 ├── 102_基础认知-红包上限为什么是200元？-.mp4 ├── 103_基础认知-数字中国是什么？-.mp4 ├── 104_基础认知-产品经理是否有专业背景的要求

《AI产品经理实战项目必修课》是一套面向产品经理、AI产品从业者、互联网新人及希望转型产品岗位学习者打造的系统实战课程。课程并不是简单讲解产品经理的概念和工具，而是围绕“产品思维 + 项目能力 + AI应用 + 职业发展”构建完整知识体系，通过大量互联网真实案例、项目练习和工作方法，帮助学习者逐步建立从发现问题、分析需求，到产品设计、项目落地和商业验证的完整产品能力。 课程首先从产品经理基础认知与能力模型入手，帮助学员理解产品经理究竟在做什么，以及用户思维、需求思维、商业思维、信息思维、体验思维之间的关系。通过拼多多、淘宝、小红书、知乎、抖音、快手、小米、美团等大量真实案例，拆解不同产品背后的用户变化、增长逻辑、信息设计和商业模式，让学习者不只是记住方法，而是真正学会“像产品经理一样思考问题”。 在需求与产品设计部分，课程系统讲解需求挖掘、用户调研、共情图、用户画像、用户体验地图、POV、HMW、竞品分析、信息架构、UML建模、用户故事、线框图、MVP以及PRD需求文档等核心技能。通过淘宝直播、团购产品、智能客服、青桔用户成长体系、网易云音乐等案例，将产品经理日常工作中常用的方法与实际项目结合起来，帮助学员掌握从需求发现、方案设计到功能规划的完整流程。 商业分析也是课程的重要组成部分，涵盖电梯演讲、商业模式画布、市场分析、产品赛道选择、成本判断、商业化设计等内容。学习者可以进一步理解，一个产品为什么能够成立、用户为什么愿意使用、企业如何盈利，以及如何通过最低成本验证产品是否具备市场价值，从而避免只关注功能、不理解商业目标的问题。 针对进阶学习者，课程还加入了完整的B端产品体系，包括B端市场调研、干系人管理、用户访谈、业务规划、流程设计、报表设计、权限模型、交互设计、需求管理、版本规划、项目管理和埋点设计等内容。无论是企业内部管理系统、SaaS平台，还是智能客服等业务，都可以从课程中找到较完整的设计方法。 AI实战部分则进一步结合ChatGPT、ChatDoc、Figma AI等工具，讲解如何利用AI快速分析调研报告、生成竞品分析框架、制作访谈大纲与问卷、生成用户画像、梳理业务流程、拆分用户故事和验收标准，并通过百度AI数字人项目完成市场调研、需求梳理、产品规划与实施等完整项目训练。对于希望进入AI产品经理方向的人来说，这部分能够帮助理解AI如何真正参与产品工作，而不仅仅停留在工具体验层面。

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